為什么微信小程序能火？
所有能“火”的生意，并不是滿(mǎn)足了表面的需求，而是滿(mǎn)足了深層次的心理需求，這也是“冰山理論”的基礎。
在我們看來(lái)，微信小程序能“火”，其內在的邏輯就是滿(mǎn)足了供需“只跑一次”的需求。
什么是“只跑一次”？
我們這樣定義“只跑一次”，快速地使用單一工具，無(wú)成本地完成一件事情。
我們不妨這樣問(wèn)一下：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起以來(lái)，有這樣的工具嗎？
我們要預約一次醫生，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給我們提供了這樣的解決方案，要么下載一個(gè)平臺，可以預約所有的醫院，但是我只需要預約一個(gè)醫院??；要么通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找到醫院官網(wǎng)，電話(huà)和提交表單預約，這種方式并未體驗出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越之處。
企業(yè)想要招聘一個(gè)人，需要在招聘平臺注冊、繳費，甚至無(wú)法觸達應聘者。企業(yè)會(huì )想：有沒(méi)有一種方式，可以讓我的招聘要求被更多的相關(guān)人員看到。
這樣的需求是沒(méi)有得到滿(mǎn)足的。
你只是想要訂購一張機票，但是必須下載一個(gè)購票軟件，還有注冊賬號、充值賬戶(hù)、完成支付，太麻煩。
你只是想要進(jìn)行一次營(yíng)銷(xiāo)，但是必須成為某個(gè)平臺的會(huì )員，制定營(yíng)銷(xiāo)方案，確定營(yíng)銷(xiāo)周期，不劃算。
能不能“只跑一次”？
也就是說(shuō)——在小程序出現之前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸顯露出“重平臺、買(mǎi)賣(mài)成本高漲”的苗頭。
此時(shí)，微信小程序的出現，可以說(shuō)“正當其時(shí)”。
微信小程序如何實(shí)現“只跑一次”？
用戶(hù)只跑一次。
“碎片化”時(shí)間，催生了消費的碎片化。表現為，需求是隨時(shí)出現的，然后需要即可被滿(mǎn)足，不得耽誤。此時(shí)，如果還要求下載平臺、注冊賬戶(hù)、甄選品牌、完成支付，等著(zhù)一切結束，需求早就消失了。
微信小程序依托微信，避免了注冊、充值等程序，打開(kāi)即用，可以滿(mǎn)足即是化的消費需求。
商家跑一次。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，商家希望從推廣到售后，都是快速的，并且是定量的、低成本的。電商平臺等，越來(lái)越無(wú)法滿(mǎn)足商家這一需求。但是小程序可以。通過(guò)小程序，商家直接將流量引入小程序，上線(xiàn)相應的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如搶購、拼團、抽獎等，引導交易快速完成。
也就是說(shuō)，微信小程序，給用戶(hù)和商家，都提供了方便，促成了“只跑一次”的效果。
“只跑一次”對開(kāi)發(fā)小程序的啟示
啟示一：功能要單一。
在開(kāi)發(fā)小程序的時(shí)候，對小程序的功能定位，盡量單一。避免將小程序平臺化，提供各類(lèi)的服務(wù)和功能。此時(shí)，不如將功能分配給多個(gè)小程序，一個(gè)小程序實(shí)現一個(gè)功能。
啟示二：使用要短暫。
即，不斷縮短用戶(hù)駐留在小程序上的時(shí)間，提升頻率而降低單次使用時(shí)長(cháng)。如果用戶(hù)單次使用小程序時(shí)間過(guò)程，說(shuō)明小程序流程設計不盡合理，其沒(méi)有拉來(lái)與APP的體驗差距，也無(wú)法提升打開(kāi)頻次。
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